Deep Dive è
l’ufficio tecnico esterno di molte aziende italiane ed estere che le affidano l’outsourcing della
progettazione meccanica di macchinari, impianti e componenti.
L’azienda svolge gli incarichi
in autonomia e in collaborazione con l’eventuale ufficio tecnico interno alla committente rendendosi disponibile a fornire il servizio di progettazione per
periodi più o meno lunghi sia presso la sede del cliente sia presso i suoi uffici.
Perchè usufruire di un ufficio di progettazione meccanica esterno? I motivi, come sottoelencato, sono numerosi:
- Accedere a competenze, processi e metodologie trasversali provenienti da altri settori. L’introduzione di un know how già testate è un risparmio
- Gestione agevole dei picchi di lavoro
- Gestione light dei progetti attraverso il monitoraggio solo degli step di avanzamento e non della pianificazione delle risorse
- Confronto tra costi e livello di efficienza dell’ufficio interno ed esterno
- Accedere a nuove idee, fornite da un team di lavoro non interno al processo produttivo dell’azienda
- Si lavora per obiettivi con tempi e costi certi. I costi sono variabili e i contratti possono essere a breve, medio e lungo termine, garantendo all’azienda maggiore flessibilità. I costi non produttivi vengono trasferiti all’esterno.
- Personale già formato e specializzato per il compito richiesto
- Maggiore focalizzazione sul core business
- Nulla o ridotto investimento per le infrastrutture e le tecnologie
- Facilità ad avviare nuovi processi
I contratti di Deep Dive prevedono degli obiettivi e, quindi una misurazione delle attività svolte anche se alcuni processi come la ricerca, l’innovazione o il processo creativo, sono difficilmente stimabili.
Ciò non toglie che affidarsi al caso e lavorare senza una precisa programmazione sia deleterio per entrambe le parti. Bisogna invece tenere conto della variabilità all’interno di questi processi stimando la marginalità sullo scostamento adeguata.
Durante la fase di progettazione, inoltre, si possono generare delle opzioni non previste e anche questo va tenuto in considerazione. Più è precisa e accurata la specifica tecnica, meno numerosi saranno questi casi. La specifica tecnica, infatti, consente di scremare, in fase di progettazione, opzioni e idee non compatibili o in linea con il risultato dell’analisi.
Deep Dive punta ad instaurare un rapporto duraturo e consolidato con i propri clienti. Per garantire sempre un alto standard di servizio, le attività sono svolte compatibilimente con i carichi di lavoro, con team interni assegnando un unico referente al cliente agevolando quindi il passaggio di informazioni e la gestine delle commesse sotto tutti gli aspetti.
Acquisizione di personale specializzato
Rispetto al passato, il mercato del lavoro attuale si evolve in maniera più rapida e radicale. Cambiamenti veloci impongono un adeguamento altrettanto rapido da parte delle aziende che devono dotarsi di personale altamente specializzato e costantemente aggiornato.
Le PMI italiane, che costituiscono più del 70% del totale delle aziende, non dispongono di risorse umane e finanziarie sufficienti a mantenere in casa tutte le funzioni aziendali. Grazie all’outsourcing, possono affidarsi a partner come Deep Dive che dispongono di personale più specializzato o risorse sufficienti a garantire l’efficiente selezione e formazione di nuovo personale. Per l’azienda committente, collaborazione con una realtà come Deep Dive, che dispone di ingegneri e designer di alto livello che fornisce in outsourcing, è un grande vantaggio poichè si libera dall’incombenza di gestire un ufficio tecnico interno o, nel caso in cui esso sia già presente, può attingere al bisogno da risorse esterne fidate.
Riduzione costi fissi e focalizzazione su core business
L’esternalizzazione della progettazione modifica i costi strutturali dell’azienda trasformando una buona parte dei costi fissi in costi variabili creando economie di scala. Minimizzare i costi fissi consente di massimizzare la produttività, poichè le risorse disponibili saranno impiegate esclusivamente nel miglioramento della produzione aziendale.
Maggiore flessibilità e ottimizzazione del risk management
Deep Dive non si limita a supportare l’azienda nella fase di progettazione meccanica ma aiuta il management a valutare i risultati ottenuti e la gestione della problematiche che possono insorgere durante il processo.
Con l’esternalizzazione, Deep Dive si assume anche parte del rischio d’impresa e la responsabilità dei risultati raggiunti. Il risultato per la committente è molto vantaggioso: maggiore flessibilità operativa e maggiore capacità di far fronte a improvvise variazioni nei volumi di vendita.
L’outsourcing come mezzo per stringere partership strategiche
L’outsourcing porta numerosi vantaggi che si traducono nell’instaurazione di partership strategiche, maggiore efficienza e flessibilità, velocità di servizio e ottimizzazione di tempi e costi sia strategici e operativi.
Per sviluppare un rapporto di fiducia e collaborazione tra le parti, indispensabile perchè l’attività possa proseguire nel tempo, il lavoro di Deep Dive parte dalla definizione chiara di obiettivi cronreti e dei mezzi idonei al loro raggiungimento.
Deep Dive ha sempre prestato attenzione e supporto alle realtà interessate ad aumentare la loro produttività, flessibilità e competitività sul mercato, per questo offre un puntuale servizio di progettazione di componenti, macchinari e impianti per aziende del comparto meccanico e dell’automazione.
Diamo veloci ed efficaci risposte alle realtà con cui collaboriamo, anche in caso di problematche improvvise.
Tramite la condivisione di risorse, competenze e know-how, miglioriamo la qualità dei processi strategici, organizzativi e delle modalità di creazione del valore delle aziende.
